Les expertises de Baeta labs, collectif de design de services d'intérêt général.

Design de services

“L'expertise de Bæta labs a été essentielle pour produire des services aussi utiles que simples à utiliser, résolvant efficacement des problématiques de politique publique et améliorant nos services numériques.”

Marine Choquin - Directrice adjointe à l'Incubateur des Territoires de l’ANCT

Les objectifs

Vous remonter la réalité du terrain grâce à nos méthodologies design et produit et permettre à vos équipes une meilleure analyse des besoins de vos utilisateurs. Le tout pour amener votre organisation vers une vision systémique et itérative de l'amélioration de ses services.

Comment ?

En vous accompagnant sur différentes phases clés d’un projet itératif (investigation, conception, tests, implémentation, évaluation), qui permettront un arbitrage à l'épreuve des faits tout en favorisant un processus d'itérations à fort impact.

Nos réalisations

Aider la coordination et résolution des interventions techniques des collectivités.

Client : Agence Nationale de la Cohésion des Territoires

Créer une offre littéraire engagée sous forme de box surprise à s’envoyer.

Client : L’Affranchie Librairie

Les objectifs

Peu importe l'enjeu qui nous réunit, pouvoir apporter en soutien de vos équipes des profils aux expertises spécifiques dans le but de favoriser du recul et de nouvelles réflexions sur vos projets de transformation et de déploiement de nouveaux services.

Nos réalisations

Repenser la réussite étudiante et son accompagnement au sein d’une Université publique.

Client : Université Savoie Mont-Blanc

Améliorer nos modes de coopération à l’heure du travail hybride.

Client : Ministère de l’Économie et des Finances

Apports d'experts

“L’idée de Bæta labs de constituer des groupes aux expertises transverses a eu des effets induits positifs favorisant innovations et rapprochements constructifs entre collaborateurs.”

Valérie Guichon - Membre de la Direction Générale des Services de l’Université Savoie Mont-Blanc

Comment ?

En mobilisant notre réseau pluridisciplinaire pour étudier vos hypothèses et vous apporter un regard académique et scientifique sous forme d’accompagnement stratégique, d’ateliers et de rapports d’analyses et recommandations.

Les objectifs

Améliorer votre capacité collective à penser, produire et pérenniser un service efficace en instaurant une vision utilisateur partagée au coeur de vos équipes, le tout appuyé d'un coaching dirigeant pour instaurer de meilleures dynamiques de coopération et de management.

Nos réalisations

Aider à révolutionner la robotique collaborative et éducative.

Client : Niryo

Acompagner les collectivités dans leur adaptation au changement climatique

Client : ADEME

Conseil en organisation

“Je retiens de Bæta labs un rôle de grand facilitateur pour installer la connaissance utilisateur au centre de l’organisation et installer des rituels cohérents malgré nos rôles très différents. Nous avons pu ainsi avancer tous ensemble avec la même vision produit.”

Marc-Henri Frouin - Fondateur de Niryo

Comment ?

Poser les attentes, les efforts internes et externes à prévoir, les contraintes et opportunités de votre organisation, pour construire le modèle d’organisation, la gouvernance, les rituels et recruter les profils nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Les objectifs

Coacher, sensibiliser, ou former vos équipes à des expertises spécifiques ou des actions à impact. Faciliter leur montée en compétences sur différentes thématiques et amener votre organisation vers des activités internes et externes plus responsables et vertueuses.

Nos réalisations

Améliorer l'expérience collaborateur en situation de handicap et sa prévention

Client : French Flair & Electro Dépôt

Réaligner une équipe de conseil en événementiel autour d’une vision commune.

Client : La Freeterie

Coaching & facilitation

“Bæta labs a réussi à nous mettre autour de la table et trouver les formats de facilitation pour nous aider à nous exprimer collectivement, avant de nous construire une identité différenciante et décalée.”

Cyrielle Barrès - Co-Founder La Freeterie

Comment ?

Proposer des programmes de facilitation adaptés à vos besoins et à votre échelle, afin de générer prise de recul, alignement sur la feuille de route et apprentissages par l'expérimentation. Le tout animé sur des moments spécifiques et collectifs engageant toute l'organisation.

Nos expertises

On discute ?